CMMI.

ESTANDARES DE CALIDAD.
1. NIVEL DE MADUREZ: Ausencia total de procesos definidos.
2. NIVEL REPETIBLE: Procesos de administración establecido para lograr el seguimiento de los costos tareas y funcionalidad.
3. NIVEL DEFINIDO: L os proyectos utilizan una versión adaptada de esas normas para su desarrollo.
4. NIVEL ADMINISTRATIVO: Se llevan adelante los proyectos en forma controlada con métricas que permiten mediciones confiables de los procesos y productos.
5. NIVEL OPTIMIZADO: Incluye la mejora continua de procesos a partir de la comparación y análisis de mediciones sucesivas.

MODELOS DE EVALUACION:

Hay dos tipos de modelos: Desarrollo y Adquisición.

1. CMMI para el desarrollo (CMMI-DEV): Procesos de desarrollo de productos y servicios.
2. CMMI para la adquisición (CMMI-ACQ): Gestión de la cadena de suministro adquisición y contratación externa en los procesos del gobierno y la industria.
3. CMMI para servicios (CMMI- SVC): Diseñado para cubrir todas las actividades que requieren gestiona, establecer y entregar servicios.

MEJORAS:

1. Determinar las fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora de la organización, todo está conducido por los objetivos.
2. Implementar un programa de mejora requiere de la cooperación y coordinación de todos los niveles de gerencia y subordinados.
3. Afectan los procesos organizacionales y la cultura organizacional, se realiza un estudio de los distintos factores que pueden afectar el proceso de la mejora de la calidad.